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L’ospedale del futuro: tecnologie, competenze e lavoro in team

È stato organizzato un ECM dall’Ordine dei medici chirurghi e degli odontoiatri della provincia di Sassari. Dal convegno è emerso che gli ospedali del futuro, anche e soprattutto nell’interesse dell’utenza, dovranno possedere molte caratteristiche imprescindibili.

Sassari – “I medici trascorrono metà della loro vita all’interno delle strutture ospedaliere” lo ha riferito Francesco Tolu, responsabile scientifico del corso di aggiornamento per medici, dal titolo “L’ospedale del futuro: sistemi e strategie della sanità che vivremo”. L’ECM che si è svolto nel fine settimana ad Alghero, presso l’Hotel Calabona, è stato organizzato dall’Ordine dei Medici chirurghi e degli odontoiatri della provincia di Sassari. Dal convegno è emerso che gli ospedali del futuro, anche e soprattutto nell’interesse dell’utenza, devono essere “facilmente accessibili, avere un’integrazione urbana, l’ottimizzazione dei trasporti interni, l’utilizzo di  materiali green, innovativi e riutilizzabili, un basso impatto ambientale, essere flessibili ed adattabili a fisarmonica, a seconda delle esigenze, lavorare in rete digitale ed essere connessi con il territorio, avere personale formato e predisposto per le nuove professioni sanitarie, disporre di spazi di convivialità, accesso ai big data e un aggiornamento costante dei processi di lavoro. Questo il decalogo stilato a conclusione del corso di aggiornamento per un ospedale ideale che si chiude con “l’esigenza di un luogo preciso, intelligente e resiliente”.

Purtroppo, la situazione attuale, anche se si sta lavorando in questa direzione, è che gli “ospedali nascono vecchi” lo ha detto Roberto Manca dell’Aou di Sassari, che ha parlato della situazione dei lavori al Santissima Annunziata, un progetto partito nel 2014, finanziato con 100 milioni per realizzare il nuovo padiglione del materno infantile, con un nuovo ingresso che ingloba tutte le attività ambulatoriali, ma che è ancora in dirittura di arrivo.

“Solo per avere un “via libera” per l’impatto ambientale è trascorso un anno e mezzo – ha dichiarato Manca. Dall’incarico dei lavori all’ultimazione trascorrono mediamente più di 10 anni, a causa di una burocrazia che ritarda la realizzazione di opere che rischiano di essere superate nel momento in cui si riesce a ultimarle. La costruzione, dopo tutti i permessi durerebbe poco più di un anno”.

Gli astanti al convegno.

La tecnologia sta subendo in quest’ultimo periodo un’accelerazione impressionante.

In soli 6 mesi i macchinari diventano obsoleti. Le risorse ci sono ma occorre utilizzarle al meglio, lo squilibrio attuale tra i tanti medici che lasciano la professione e i pochi che iniziano deve essere risolto con politiche differenti da quelle attuali” ha riferito Luigi Bertinato, dell’Istituto Superiore della Sanità di Roma nella sua lezione magistrale.

La sanità in Sardegna sta patendo seriamente” ha esordito così Carlo Doria, assessore regionale alla Sanità che ha aggiunto: “La carenza di personale è dovuta alla scarsa gratificazione economica, siamo il fanalino di coda europeo, insieme a Romania e Bulgaria”. Per quanto riguarda l’organizzazione sul territorio Doria sollecita una maggiore flessibilità di ingaggio: “Chiederò al ministro Schillaci che anche alla categoria medica venga applicato l’art. 32 della Costituzione, al pari dei militari, perché il contratto nazionale di lavoro impedisce il trasferimento dei professionisti da una struttura all’altra, in base alle esigenze di un territorio penalizzato dall’insularità. L’art. 32 – ha concluso Doria – dovrà valere più del CCNL. Ora i sindacati mi impediscono di razionalizzare le risorse”.

Sulla telemedicina si è soffermato Francesco Gabrielli dell’Istituto Superiore della Sanità di Roma:

“Siamo di fronte a un momento storico irripetibile, la tecnologia si rinnova continuamente e l’evoluzione della professione deve seguire i ritmi imposti dall’innovazione. Le competenze professionali tendono a sovrapporsi, incastrarsi, fondersi, il lavoro in team è imprescindibile e il Covid ha accelerato questo processo. C’è necessità di una formazione continua, perché i medici devono essere all’altezza di questo compito, si sta lavorando per adeguare il codice deontologico alle nuove tecnologie, alla telemedicina, all’intelligenza artificiale, in un tempo in cui il rapporto medico/paziente è in crisi, con l’utenza che arriva dal professionista con diagnosi preconfezionate, ricavate da Internet o da chat-gpt. L’aggiornamento continuo è dunque indispensabile per  fornire adeguate risposte, non dimenticando di usare i sensi di cui è dotato. Ascoltare e guardare negli occhi il nostro interlocutore farà la differenza con l’intelligenza artificiale, ovvero l’humanitas e l’empatia, cioè le prime cose di cui ha bisogno il paziente che si rivolge al medico e che nessuna macchina potrà sostituire”.

L’Ecm, che dava diritto all’acquisizione di 4 crediti formativi, è stato moderato da Mario Palermo, Paolo Patta e Vito La Spina. In teleconferenza si è collegato Antonio Azara dell’Università di Sassari che ha affrontato il tema degli indicatori sanitari nella gestione e nella programmazione ospedaliera.

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